Los 5 errores de Hillary

La Nación

– Eligió una estrategia basada en su experiencia y en el poder del apellido más fuerte del Partido Demócrata. Pero malinterpretó el humor de los votantes demócratas, desesperados por un cambio.

– Al conformar su equipo, priorizó a quienes eran leales a ella por sobre aquellos que dominaban los temas de campaña. Eso quedó de manifiesto el año pasado, cuando su principal estratego, Mark Penn, predijo que una victoria temprana en California le daría una ventaja decisiva, porque se llevaría los 370 delegados en juego. Pero a diferencia de los republicanos, los demócratas se dividen a los delegados de acuerdo con la cantidad de votos. Un veterano demócrata se horrorizó y se lo hizo saber a Penn, pero la estrategia no cambió y Clinton apostó a ganar en los estados grandes.

– Pasó por alto los estados que eligen a sus delegados a través de un “caucus”. Tenía sus razones, ya que era poco probable que las mujeres, los ancianos y la clase obrera, sus principales votantes, pudieran comprometerse a participar. Pero esa decisión fue como un desarme unilateral en estados que aportan el 12% de los delegados.

– A la hora de recaudar fondos, no contó con una herramienta clave: Internet. Si bien en un principio su recaudación rompió récords, los fondos fueron en general aportados por grandes donantes. Y una vez que aportaron los 2300 dólares permitidos, se les prohibió hacer nuevas donaciones. Obama, en cambio, se basó en un modelo diferente: las más de 800.000 personas registradas en su página web que enviaron donaciones de 5, 10 o 50 dólares pudieron seguir haciéndolo a lo largo de la campaña.

– La premisa de su campaña era lograr un rápido nocaut, y no contó con protagonizar una carrera de largo aliento. Luego del “supermartes” del 5 de febrero, no tenía equipos de campaña en los estados que siguieron.